海德思哲调查显示中国市场营运的策略重要性不断提高

香港电 /美通社/ -- 全球首屈一指的企业高层搜寻、领导力顾问和企业文化塑造顾问公司海德思哲国际顾问公司(纳斯达克代码:HSII)最新研究显示,越来越多的跨国公司在华业务营运负责人开始直接向公司行政总裁(CEO)或董事局彙报工作。

《中国区CEO向谁彙报工作?》完整报告,参见: http://bit.ly/1X1f6mK

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目前,负责中国市场营运的跨国公司高层大多仍向亚太区领导彙报工作。但随着中国区业务营运对全球收入和利润以及研发和供应链贡献份额的增加,这些高层与公司董事局和CEO等全球领导者之间的关係也越来越明朗和直接。在一些情况下,这种关係已实现结构化,即中国区业务营运负责人直接向公司CEO、最高管理层成员或营运董事局彙报工作。

海德思哲亚太地区负责人石力(Steve Mullinjer)指出:「随着中国经济实力的不断增强,跨国公司需要根据中国政府的五年计划来调整公司的全球策略,这一点已经变得越发重要。」

为了更好地了解跨国公司採用的各种彙报关係模型并检验其运作效率,海德思哲工业业务团队调查了负责中国市场营运的100名跨国公司高层,其中90%以上受访者所在公司的总部位于美国、欧洲或中国以外的亚洲地区。

海德思哲工业行业合伙人Seth Peterson指出:「如何实现地区与全球总部之间彙报关係的结构化一直是行业热点话题,而一些公司也已经在曲折的尝试中不断前行。我们的研究显示,中国市场营运团队与全球总部之间缺乏沟通最常见的原因在于成本以及组织效率的不足。」

此次调查研究的重点信息包括:

中国市场的策略重要性:接近60%的受访者表示,中国市场在亚太区收入佔比超过40%。近40%的受访者指出,中国市场收入佔据公司全球总收益的10-30%。40%以上的受访者表示,他们所在公司的中国市场负责人是全球执行委员会的一员或担任同等职务,充分表明了中国市场对于公司整体业务的策略重要性。 中国市场负责人向谁彙报工作?接近30%的受访者指出,他们所在公司的中国市场负责人直接向全球领导层(CEO或某个业务部门的全球负责人)彙报工作。50%的中国市场负责人向亚洲/亚太区负责人彙报工作;在参与调查的中国领导层中,还有26%同时负责公司亚洲/亚太区的业务营运。近半受访者表示,为了避免中国区业务领导者分散注意力,他们所在的跨国公司并未授予中国市场负责人掌管亚洲/亚太区业务营运的权力。 工作彙报结构不大可能发生变化:约44%的受访者表示其工作彙报结构从公司进军中国市场伊始就未改变过;69%的受访者认为,工作彙报结构在未来两到三年内不大可能发生变化。17%的受访者预计公司的彙报关係将在未来两到三年内发生变化;29%的受访者对公司目前的工作彙报结构不太满意。

Peterson指出:「跨国公司往往不愿改变当前的彙报结构,以此避免重複成本的出现,例如财务和产品设计部门的成本。」

「还有一些人认为,未来几年内,中国市场的收入水平还不足以让其获得这样的独立地位。值得注意的是,有些受访者认为全球总部对于中国市场的认知存在不足,因此不愿意通过直接输入来带动中国市场的价值。」

关于海德思哲国际顾问公司

海德思哲国际顾问公司(纳斯达克交易代码:HSII)是一家为全球优秀企业的高级管理人员和领导人提供领导力顾问、企业文化塑造和高级人才搜索服务的企业。60多年来,海德思哲始终处于高级人才搜索领域的前列。如今,海德思哲通过为客户提供综合性的领导力解决方案,帮助客户打造最佳领导团队来改变世界,业已成为备受客户信赖的顾问公司。欲了解更多关于海德思哲的信息,请登入官方网站www.heidrick.com.

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